О Mac OSX - из России с любовью





Обзоры
Development: Программист под Windows - дантист у Tyrannosaurus Rex

By: Wil Shipley, President, Omni Development, Inc. May 5, 1998
Перевод: alexmak

За более чем полтора года пребывания в среде пользователей и разработчиков на платформе Apple, я в разных форумах часто слышал от разработчиков под Мак крики: "ПОЧЕМУ Я НЕ СТАЛ РАЗРАБОТЧИКОМ ПОД Windows???". Эти крики раздавались в ответ на предпринятые Apple шаги, в том числе уход от технологии QuickDraw GX, изменения пользовательского интерфейса, внедрение Unix и в конечном итоге - увеличивающаяся стоимость некоторых вариантов поддержки разработчиков.
Обычно я оценивал этот вопрос как риторический, как, например, глупый подросток может спросить: "Почему бы мне не спрыгнуть с моста?". Но многие случайные свидетели, которые слышат этот вопрос слишком часто, могут задаться вопросом: "Действительно, почему же не все программисты пишут под Windows? В конце концов, рынок Windows намного больше".
Многие программисты, работая с Microsoft, представляют себя птичками-зубочистками у крокодилов - да, крокодил сьедает всех газелей и зебр, но достаточно обьедков остается у него между зубами. Крокодил не обижает птиц, так как они в благодарность чистят ему зубы, и маленькие птички могут спокойно жить, питаясь обьедками, из-за которых 7-метровый крокодил не считает нужным беспокоиться, так что все, в конечном итоге, выигрывают.
Проблема с этой аналогией в том, что птичка-зубочистка никогда не вырастет в крокодила - они проживут всю свою жизнь питаясь лишь обьедками с крокодильих зубов. В софтверном бизнесе немного по-другому - большинство людей настроены создать не просто маленькую компанию, а УБИЙСТВЕННУЮ ПРОГУ (Killer app) и стать если не новым Microsof, то хотя бы следующим Adobe или Macromedia. Никто не хочет оставаться маленькой птичкой навечно, но это означает бросить обьедки и ввязаться в большую игру.
В таком случае мне представляется более подходящей другая аналогия: стать программистом под Windows - все равно что стать дантистом у Tyrannosaurus Rex. Да, рынок большой (много места, много зубов), но оба - и Microsoft, и царь динозавров - пожиратели, и оба сомкнут свои челюсти, как только надо будет поделиться остатками с кем-либо. Tyrannosaurus Rex не различает ни симбиотическую птицу, ни хищника - они все являются мясом для него.
Microsoft до смерти боится что сейчас они, как огромная компания, не смогут создавать новых идей. Это оправданный страх, потому что это правда: ответьте на вопрос - насколько изменился Word за последние 10 лет? Насколько изменился Excel? Речь идет не о добавлении дополнительных функций тут и там, а о настоящем изменении, того, как люди работают с програмным обеспечением.
Microsoft больше не знает, как быть инновационным. Проблема в том, что когда Microsoft рассматривает новые идеи, они не оценивают их с точки зрения - сможет ли идея подтолкнуть всю индустрию вперед, они спрашивают "как это может помочь нам продать больше копий Windows?" (Это цитата Билла Гейтса из The Seattle Weekly, Апрель 30, 1998). Поэтому их бизнес модель пришла к следующему: подождать, пока молодая компания создаст новй продукт, и если продукт будет успешным, сокрушить компанию и захватить ее рынок.
В 1995 году Netscape была пионером веб-броузеров, но Microsoft просто купила код, наняла отряд программеров, чтобы воспроизвести работу Netscape и начала раздавать бесплатно Internet Explorer. Они заплатили Apple миллионы, чтобы поставлять Internet Explorer вместо Netscape в Mac OS броузером по умолчанию, не говоря уже о том, что они поставляют его со всеми версиями Windows. Microsot даже заявила (в письме к Wall Street), что это сможет нанести серьезный урон экономике страны, если им не позволят поставлять IE в Windows 98, хотя экономика была в полном порядке до 1995 года, когда Netscape впервые представила коммерческий броузер на рынок.
Код, который лицензировала Microsoft, был написан компанией Spyglass, которая написали веб-клиент. Microsoft заплатила им всего пару сотен тысяч долларов, но зато пообещали им проценты от продажи программы. Поскольку Microsoft раздавала IE бесплатно, они, соотвественно, ни копейки не заплатили Spyglass. Spyglass подала на них в суд. дело закончилось ничем, и, согласно PC Week (20 Апреля 1998), Spyglass пришлось покинуть этот рынок и перейти в рынок встроенных приложений, в который также двинулась и Microsoft . Поэтому Spyglass принялась создавать "интегрированные предложения для продуктов Microsoft", чтобы, по словам Вице-президента Spyglass Майка Тирелла (Mike Tyrell), "не быть микрософтнутыми снова".
В 1996, Netscape решила, что деньги на самом деле нужно делать на серверах, и начала продавать первый коммерческий веб-сервер. В ответ, Microsoft написала свой интернет-сервер, и начала распространять его бесплатно с Windows NT. В 1996 MS лицензировала технологию компрессии у компании Stac, которая изобрела изначально disk-doubler. Но после того, как MS посмотрела в исходники, они сказали: "Э, да мы напишем наш собственный и сокрушим вас. Все равно спасибо". Stac подала в суд, но MS подала встречный иск, и таким образом смогла предотвратить продажу компанией Stac ихнего disk-doubler до решения суда. Таким образом перекрыв источник доходов Stac, MS могла спокойно сидеть и наблюдать, как юридическая система пожирала все деньги Stac. Если вы до сих пор не знаете, кто выиграл, проверьте утилиту DoubleSpace, которая поставляется с Windows 95.
Возможно, лучшим примером жадности MS является их переговоры с Intuit, создателями Quicken, которая является в сфере бизнес-приложений одним из наиболее продаваемых продуктов всех времен и народов. Microsoft изначально вышла на рынок с Money, чтобы конкурировать с Quicken. Но никто не покупал Money. MS понизила цену - делая "суперпредложения" с уровнем цены 10 долларов за "MS Money". (Вообщето это называется демпингом, и является незаконным в США, но дело опять кончилось ничем).
Но даже за самую низкую цену, никто не покупал "MS Money". Тогда Microsoft сделала предложение Intuit, чтобы купить их, но правительство США в своем первом активном протесте против монополии Microsoft, не разрешило эту сделку. Тогда Microsoft начала закулисные игры с банками, обещая заплатить им за рекламу о том, что транзакции могут быть загружены прямо в MS Money, упуская при этом тот факт, что формат файлов вообещ-то принадлежит Quicken, и поэтому Quicken тоже прекрасно с этим справится. В конце-концов Microsoft начала бесплатно раздавать MS Money с подпиской на MSDN.
Надо ли продолжать? Microsoft хочет полного доминирования на рынке программного обеспечения. Если вы создадите более или менее успешное приложение для Windows, Microsoft попробует вас уничтожить. У них уже полон желудок таких опасных инноваторов, как вы...
Да, рынок программного обеспечения под Mac меньше. Но пройдет еще немало времени до того момента, когда Apple сможет сказать бесцеремонно "Мы пока не решили - стать ли нам вашим клиентом или вытурить вас из бизнеса", как когдато сказал ктото из высшего руководящего состава Microsoft директору одной из крупных софтверных компаний.
В конце-концов вы встанете перед выбором - хотите ли вы поддерживать Microsoft, монополию, которая ставит перед собой единую цель - расширить свою долю рынка; или же вы хотите поддержать Apple, компанию, которая пытается продвигать и развивать технологии?
Звучит, как моральная дилемма, а многие люди считают, что компании должны быть аморальными и двигаться законами рынка. Но на самом деле - это не моральная дилемма, это вопрос - хотите ли вы, чтобы MS стала сильнее (тогда они будут намного сильнее, когда они примут решение о том, чтобы сокрушить вас), или же вы хотите бороться против них прямо сейчас.
Прелесть этой ситуации в том, что намного легче преуспеть когда ты борешься, нежели когда ты сдаешься. Компания автора заработала миллионы просто обслуживая рынок NextStep, который был просто миниатюрным в этой сфере даже в сравнении с Маковским рынком. Намного легче рекламироваться, легче найти контакт с клиентом, и NEXT, как и Apple сегодня, был заинтересован в том, чтобы помочь нам, нежели сокрушить нас. Создавать приложения на Cocoa можно в 10 раз быстрее, чем это делать под Windows. Три программиста в Omni написали броузер, у которого функциональности больше чем у IE, Netscape, и может работь под Rhapsody, NT, Windows'95 и (скоро) под Mac OS .
Microsoft не неуязвима. Они не будут доминировать вечно. Динозавры тоже были большими и узколобыми, и рано или поздно, но нагрянут глобальные изменения, к которым они не будут готовыми. Мы, маленькие птички, должны держаться подальше от их пасти до того времени.

Это место зарезервировано для Вашей рекламы

С нетерпением ждем ваших обзоров и статей. Пишите!
Хостинг предоставлен Unsanity LLC
All rights reserved © Powermic, 2001.